Сайт работает в тестовом режиме

Единый контактный номер (+998) 71 2000036; Телефон доверия (+998) 71 2335623

План действий по науке

Концепция развития науки до 2030 г. Меры, которые необходимо принять в Национальном центре археологии Академии наук Республики Узбекистан в 2020-2022 гг.

ПЛАН

Т/р

Название мероприятия

Механизм реализации

Срок реализации

Исполнители и ответственные лица

 

I. Совершенствование системы управления в сфере науки

  

1.

Участие в государственной научно-технической экспертизе местного научного потенциала в проведении независимого научного аудита приоритетов развития науки.

Участвовать в формировании технического задания и заявки на научный аудит.

2020-2022

Директор центра, заместитель директора по научной работе, ученый секретарь, заведующие отделами

 

    

2.

Формирование рейтинговой системы подразделений научной организации

1. Утверждение методики расчета рейтинга кафедр.

2. Составить и опубликовать рейтинг кафедр.

Ноябрь 2020

Каждый год в декабре

Заместитель директора по научной работе, ученый секретарь, заведующие отделами

 

3.

Реформирование системы управления Центром.

1.Назначение ведущего молодого специалиста в руководящие научные подразделения и введение должности главного научного консультанта в аппарате Ученого совета

2.Назначение новых руководителей и их обучение в Академии государственного управления при Президенте Республики Узбекистан.

3. Регулярное обучение лидеров.

Декабрь 2020 г.

Январь-март 2021 г.,

регулярный

Раз в год

 

4.

Создание и функционирование «Общества археологов Узбекистана» как негосударственной некоммерческой организации в области археологии.

1. Формирование списка важных направлений исследований и научных школ археологии;

2. Создание Общества археологов Узбекистана, декабрь

       декабрь 2020 г.

Февраль 2021 г

Директор центра, заместитель директора по научной работе, ученый секретарь, заведующие отделами

 

II. Совершенствование системы финансирования науки и исследовательской деятельности и диверсификация источников

финансирования

5.

Расширить объем финансирования исследовательских проектов на кафедрах наравне с частным сектором и отраслевыми организациями.

Участие в конкурсах с тематическими проектами, направленными на решение проблем предприятий в рамках государственного заказа с частным сектором и отраслевыми организациями.

2020-2022

Директор центра, заместитель директора по научной работе, ученый секретарь, заведующие отделами

 

6.

Налаживание привлечения грантов и технической помощи зарубежных доноров на научно-исследовательскую деятельность

1. Развитие взаимодействия с зарубежными партнерскими организациями;

2. Внедрить систему, в которой каждый отдел сотрудничает с исследовательскими центрами, которые проводят исследования в своей области.

2020-2022

2022

Директор центра, заместитель директора по научной работе, ученый секретарь, заведующие отделами

 

 

7.

Комментарий к проекту Постановления Правительства, которым по результатам изучения передового международного и отечественного опыта предусмотрено утверждение:

Положение о порядке планирования, финансирования и учета затрат на проекты в рамках государственных научно-технических программ, реализуемых за счет государственного бюджета;

Положение о порядке основного финансирования государственных научных организаций за счет средств государственного бюджета

1. Рекомендовать рабочей группе квалифицированного специалиста.

2. Участвовать в разработке постановления проекта

Декабрь 2020 г.

 

III. Подготовка высококвалифицированных научных и инженерных кадров и их ориентация на научную деятельность.

8.

Участвовать во внедрении механизма целевой подготовки научных кадров по приоритетным научным направлениям.

1. Участвовать в определении приоритетных научных направлений в подготовке докторов наук, изучении потребности в научных кадрах по этим направлениям и потенциала вузов и научных организаций в их подготовке.

2. Участвовать в целевой подготовке научных кадров по приоритетным научным направлениям по результатам исследования.

Январь 2021 г.

Директор центра, заместитель директора по научной работе, ученый секретарь, заведующие отделами

 

9.

Участвовать во внедрении системы творческого и материального стимулирования ученых, разработке социального пакета, направленного на повышение статуса исследователей.

1. Участвовать в изучении лучших мировых практик творческого и финансового стимулирования ученых.

2. Участвовать в разработке предложений по внедрению системы творческого и материального стимулирования ученых на основе зарубежного опыта, повышения статуса исследователей.

3. Участвовать в обеспечении участия отечественных, зарубежных научных и инженерных кадров в развитии науки.

Декабрь 2020 г.

Февраль 2021 г.

2021-2022 гг.

 

10.

Участие во внедрении практики подготовки новых высококвалифицированных научных кадров в государственных научных организациях.

Прокомментировать проект нормативно-правового документа о наличии пост докторского опыта при получении званий доцента и профессора: внедрение стратегического управления персоналом;

составление нового расписания позиций;

обеспечение конкурентоспособной заработной платы.

Март 2021 г.

 

 

11.

Участвуйте в переподготовке и непрерывном повышении квалификации специалистов

1. Обеспечение участия в различных учебных курсах для ученых, изучающих английский язык.

2. Обеспечение участия талантливых молодых ученых в стажировке и повышении квалификации в ведущих зарубежных исследовательских центрах, их участие в международных научно-технических конференциях и исследовательских проектах, публикация научных работ за счет средств Фонда поддержки инновационного развития и инновационных идей. и Фонд «Эль-Юрт Умиди» оказывают помощь

3. Участвовать в профессиональных тренингах для исследователей и ученых.

2020-2022

Директор центра, заместитель директора по научной работе, ученый секретарь, заведующие отделами

 

12.

Совершенствование системы мониторинга института подготовки научных кадров (докторантура)

Мониторинг института научной подготовки (докторантуры) и перевод его в электронную систему

2021

 

13.

Подготовка высококвалифицированных научных кадров с использованием потенциала и материально-технической базы научных организаций.

1. Дальнейшее совершенствование правовых механизмов вовлечения и поощрения ученых из научных организаций в образовательном процессе.

2. Заключение договоров с высшими учебными заведениями на организацию лабораторной практики в учебном процессе бакалавров и магистров соответствующей специальности.

2020

Директор центра, заместитель директора по научной работе, ученый секретарь, заведующие отделами

 

IV. Создание современной инфраструктуры для развития науки

 

14.

Оснащение научных лабораторий научных организаций и вузов современным оборудованием.

1. Не менее 40% средств, выделяемых на утвержденные на основании государственного заказа научные проекты, направлять на материально-техническую базу.

2. Формирование и подача заявок в Мин. инновационного развития на создание лабораторий с современным научным оборудованием.

2020-2022

Директор центра, заместитель директора по научной работе, ученый секретарь, заведующие отделами

 

 

15.

Поэтапная организация коллективно используемых научных лабораторий и современных лабораторных комплексов, оснащенных оборудованием мирового уровня GLP и GMP по приоритетным направлениям научного развития.

1. Организация мероприятий, посвященных обсуждению потребностей и требований научных организаций.

2. Подготовка предложений по направлениям и назначению лабораторного персонала.

3. Формирование портфеля проектов, реализованных в лабораториях.

4. Формирование технических условий на закупку оборудования через государственные закупки.

5. Привлечь инвестиции на закупку оборудования, создать лаборатории и обеспечить их работоспособность.

Декабрь 2020 г.

Март 2021 г.

Сентябрь 2021 г.

Октябрь 2021 г.

Ноябрь 2021 г.

 


×